10 Jahre GTAI

»Andere Denkweisen …«

Necip C. Bagoglu ist der dienstälteste GTAI-­Korrespondent. Er hat immer wieder aus der Türkei berichtet, er war in Thailand, Ägypten und Indonesien. Aktuell wohnt er in ­Istanbul. Ein persönlicher Blick auf 40 Jahre Außenwirtschaftsförderung.

Meine Karriere als Auslandskorrespondent begann im Jahr 1979 mit einer Stellenanzeige in der Tageszeitung „Frankfurter Allgemeine“, auf die ich mich bewarb. Die Gesellschaft für Außenhandelsinformationen mbH in Köln suchte einen Mitarbeiter ihrer Nahostredaktion. Ende 1983, damals war ich 29 Jahre alt, brach ich auf zu meinem ersten Auslandseinsatz in Istanbul – ausgestattet mit einer Olympia-Schreibmaschine und einem Diktiergerät. Neben der Türkei berichtete ich auch über den Iran und musste im Juni 1990 während einer Dienstreise in Teheran das schwere Erdbeben miterleben, bei dem 50.000 Menschen ums Leben kamen.

Mitte 1991 wurde ich nach Bangkok versetzt. Von dort berichtete ich über Thailand, Vietnam, Laos, Kambodscha und Myanmar. Eine Bereicherung, nicht nur in beruflicher, sondern auch in persönlicher Hinsicht. Durch das Leben und Arbeiten in einem mir sehr fremden, nicht europäischen Kulturkreis lernte ich andere Mentalitäten, Weltanschauungen, Lebenseinstellungen und Denkweisen kennen und schätzen.

Ende 1997 reiste ich mit meiner Frau dann zu meinem neuen Dienstort Kairo. Hier war ich für Ägypten, Sudan, Libyen, Jordanien und Palästina zuständig. Die vier Jahre in Kairo waren in vieler Hinsicht erlebnisreich, teilweise auch chaotisch: Ich denke hier an den Stadtverkehr in Kairo und an die abenteuerlichen Dienstreisen nach Libyen.

Mitte 2001 wurde ich zum zweiten Mal nach Istanbul versetzt. Die Arbeit bereitete mir viel Freude, da die Türkei in diesen Jahren umfangreiche politische, demokratische und wirtschaftliche Reformen umsetzte, die im Land Begeisterung auslösten und auch in Europa großen Zuspruch fanden. Den gemeinsamen Auftritt von Bundeskanzler Gerhard Schröder und Ministerpräsident Recep Tayyip Erdogan in Istanbul im Jahr 2005 mit viel Jubel habe ich noch in guter Erinnerung. Es war eine Zeit voller Zuversicht und Hoffnung für die Zukunft des Landes.

Im August 2008 wurde ich nach Jakarta entsandt, wo ich ähnliche Strukturen wie in Bangkok vorfand. Nach vier Jahren in Indonesien zog ich wieder nach Istanbul. Bedauerlicherweise schlug die politische Entwicklung in der Türkei mit dem Abbau demokratischer Rechte und Freiheiten sowie die Einführung autoritärer Strukturen insbesondere nach 2015 eine fragwürdige Richtung ein.

Viele Anfang der 2000er-Jahre mühsam erkämpften demokratischen Reformen wurden zunichtegemacht und viel Vertrauen wurde zerstört. Darunter leidet auch die Wirtschaft am Bosporus.

Nach vier Jahrzehnten im Dienst der staatlichen deutschen Außenwirtschaftsförderung gehe ich Anfang 2020 in den Altersruhestand.

»KMU können sich auf uns ­verlassen.«

Dr. Jürgen Friedrich ist seit Gründung der GTAI ihr Geschäftsführer. Zuvor arbeitete er viele Jahre im Bundeswirtschaftsministerium mit Stationen als Referent und Referatsleiter sowie mehrere Jahre im Ausland, unter anderem in Dubai, wo er als Delegierter der Deutschen Wirtschaft in den Vereinigten Arabischen Emiraten fungierte.

Wie erfolgreich hat die GTAI ihre Aufgaben bisher gemeistert? Kann man sich getrost auf die Schulter klopfen oder ist da noch Luft nach oben?

Beides sicherlich. Ich kann mich noch an die Anfangszeit erinnern, wo durchaus auch hinterfragt wurde, ob unsere Institution überhaupt notwendig sei. Ob man sich die Informationen nicht im Internet selbst besorgen könnte. Wenn ich so eine Aussage mit dem aktuellen Stand vergleiche, dass wir, nur als ein Beispiel, gerade erst ein Webinar zum Thema Brexit mit über 500 Anmeldungen hatten, dann kann man rückblickend sehr stolz auf das bisher Erreichte sein. Unsere Informationen der Exportförderung sind gerade in Zeiten eines zunehmenden Protektionismus mehr gefragt denn je. Ähnliches gilt für unsere Investorenanwerbung, die in der Vergangenheit eine Vielzahl an Investitionsprojekten erfolgreich nach Deutschland geholt hat. Auch beim Standortmarketing haben wir zehn Jahre später die Situation, in der die Bundesländer auf einer Konferenz beschließen, dass wir unsere Rolle für das Standortmarketing ausbauen sollen. Auch hier ist uns ein großer Qualitätssprung gelungen.

Wie haben sich die Anforderungen der Kunden in den letzten Jahren ­ver­ändert?

Wir haben in den letzten Jahren unser Angebot angepasst und konzentrieren uns ausschließlich auf das, was nur wir als GTAI am besten umsetzen können. Auch sind zusätzliche Aufgaben an uns herangetragen worden, Stichwort: Afrika, wo wir beispielsweise mit dem Africa Business Guide eine digitale Plattform erstellt haben und die dazugehörigen Inhalte liefern. Natürlich ist die Digitalisierung auch nicht spurlos an uns vorbeigegangen – ein Teil unserer Informationen ist mittlerweile ausschließlich digital vorzufinden. Wir nutzen erfolgreich Social Media, Videos oder Webinare, um unsere Kunden zu erreichen.

Ein Blick in die Zukunft: Wo sehen Sie die GTAI im Jahr 2030?

Wir sehen in jüngster Zeit immer mehr, dass sich die Rolle der GTAI als zentraler Akteur in der Außenwirtschaftsförderung festigt. Genau darauf haben wir in den letzten zehn Jahren hingearbeitet. Ich hoffe sehr, dass wir im Jahr 2030 im Sinne der Projektfähigkeit noch schneller und flexibler auf Trends und Entwicklungen reagieren und entsprechend zusätzliche Aufgaben übernehmen können. Was den technischen Fortschritt angeht, so wünsche ich mir, dass wir uns auf der digitalen Ebene weiterentwickeln. Dass unser Wissen auch beispielsweise über Sprachkommandos abrufbar ist. Dass man nicht nur das Wetter abfragen kann, sondern so etwas wie „Hey Alexa, Google oder Siri! Ich möchte Textilmaschinen nach Afrika exportieren. Was muss ich dazu wissen?“. Jedenfalls müssen wir uns auch solchen Herausforderungen stellen. Gleichzeitig müssen wir unsere Inhalte weiterhin am Bedarf deutscher kleiner und mittlerer Unternehmen orientieren, damit diese sich auch in Zukunft auf zuverlässige Informationen der GTAI verlassen können.